В каждой компании своя культура. Мне довелось работать в разных компаниях FMCG сектора: в международных и отечественных, в крупных корпорациях и небольших бизнесах. Каждая компания отличается своей системой ценностей, установок и принятых правил. Даже кодексы этического поведения сотрудника, написанные как под копирку, в каждой компании воспринимаются по своему. Но несмотря на все различия между компаниями, есть одна общая черта, которая их объединяет. Это неформальное правило, которого придерживается большинство сотрудников, правило, которое предписывает проводить бесполезные встречи (meetings/собрания/совещания). Читать далее
Архив рубрики: Навыки
Племенное лидерство, или как говорить на одном языке чтобы повести людей за собой
Девид Логан (со-основатель и управляющий партнер консалтинговой компании CultureSync) рассказывает о концепте “Племенного лидерства” (Tribal Leadership). Об классификации сообществ по 5 уровням развития, от асоциальных элементов до лидеров, способных изменить мир к лучшему. Выступление будет полезно посмотреть, если вы задумались, как лучше доносить свои идеи оппонентам или решили развивать лидерские компетенции.
Три вопроса себе, чтобы стать настоящим лидером
В этом выступлении Розалинда Торрес (старший партнер и управляющий директор консалтинговой компании BCG) делится опытом 25 лет наблюдений за работой настоящих лидеров и определяет три простых, но решающих вопроса, которые должны задать потенциальные руководители компаний, чтобы преуспеть в будущем.
Новозеландская хака, как способ настроить команду на победу
Дэн Ариэли: Что создаёт нам хорошие ощущения от работы?
Выступление Дена Ариэли, автора бестселлера «Позитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков», посвящено негативной и позитивной мотивации.
Что мотивирует на работу? Вопреки общепринятому мнению, это не только деньги, и не только удовольствие. Большинство из нас процветают, постоянно продвигаясь вперёд и ощущая целеустремлённость. Поведенческий экономист Дэн Ариэли представляет два поучительных эксперимента, которые показывают отношение и неожиданные нюансы в нашей работе.
Видео на английском с русскими субтитрами.
Выступление Стива Джобса перед выпускниками Стэнфорда
Продолжаем тему мотивации. Три истории Стива Джобса, произнесенные перед выпускниками Стэнфорда в июне 2005 года.
Ларри Смит: Почему у вас не выйдет выдающейся карьеры
Выступление Ларри Смита для тех, кто хочет действительно выдающейся карьеры. Это выступление об оправданиях, о том почему мы надеемся на хорошую карьеру, а не стремимся к выдающейся. И о том, почему хорошей карьеры не получится.
Почему может быть интересен Ларри Смит: он является профессором экономики в Университете Ватерлоо. Известный на западе сторителлер, продвигает идеи молодежного лидерства. Он так-же является ментором многих своих учеников в управлении стартапами и построении карьеры. Наиболее заметный стартап, в который он верил и поддерживал на раннем этапе — BlackBerry. Видео на английском с русскими субтитрами. Учим язык, очень пригодиться в карьере.
Что такое нематериальная мотивация
Речь Аль Пачино из фильма «Any given Sunday» … Мы либо победим всей командой…, либо проиграем по одиночке.
970 тыс $ за прошлый год. Вот как меня зовут.
Любимый отрывок из фильма «Глен Гори Росс» («Американцы»). Вечерняя планерка команды торговых представителей.